1月最終日
がんばろー
某社長に連れて行ってもらったステーキ屋に再訪
うーん
これから
2025年はアムズを日本で普及させる。
期末から、ずっと考えていました。時間を掛ければ達成出来る。逆に、販売速度をどうやったら高められるのか？をずっと悩んできました
年末から新しいブランドの取扱を決め、お客様の選択肢が広がるのであれば良いかと軽い気持ちでました。
しかし、ジャパンテクニカルディレクターや、日本でのサポート、現状決まっていることなどを考えると、プロモーションに活用できることが見えてきました
流れとは恐ろしい物で、徐々にピースがはまっていくんだなと言うことを感じています。
今までのように、誰かをと言う気持ちも捨てました。
本気で自分を前面に出していきます。
米国景気
GDPの数値が出ましたが
予想などはどうでも良く、相変わらず2％を越える成長です
凄いとしか言いようがないのですが
何処まで行くのでしょうか？
通販
31日5時の結果
昨年比342％記録
ちなみに、売上全体では163％記録（12月＋1月）
この調子で伸ばしていきます
ヒント
売れないのは、伝えること
単なる広告戦略が足りないだけでは無い
販売対象を自ら狭めないこと
オイルに当てはめると、高級オイルを使うような人以外。つまり、車やオイルに興味が無い、1qt5000円が高いと感じる人にどう売るかを考えること。
その対象に対して、既存のアプローチ以外でアピール手法（従来、届いていないのだから！）
そして、ライバルや廉価版の商品を敵にしないこと。
勉強になりました
11万
後11万で、創業して初めて12月の売上を抜くかも
とにかく、1月、2月は売上悪いのです
頑張らないで良い
ぼくは、ここまで死ぬほど働いてきました
ただ、労働として、体も精神も削り取られ働いているのを見ると、一度離れて俯瞰してみろと言ってあげたいです。
大失敗はあれど、僕は大病や、精神が壊れること無く来ましたが、壊れたらその損失は、大きいです。
人間は、考えないことの方が楽なので、考えない選択肢を選ぶのは判るのですが。。。。。
